Для подрядных компаний от 10 сотрудников · Бесплатно
Когда нет системы пообъектного учёта, хаос в распределении людей и ресурсов становится нормой. Люди перебрасываются между объектами без фиксации, материалы уходят без привязки, перерасход обнаруживается только по итогам. Прибыль размывается — и никто не знает, какой объект прибыльный, а какой убыточный.
Нет пообъектного учёта —
нет прибыли.
Не видно, кто и где работает. Это фундаментальная проблема подрядного бизнеса.
Руководство не видит реальной картины по объектам в режиме реального времени
Отклонения по бюджету и срокам становятся известны слишком поздно
Люди, техника и материалы не привязаны к объектам — учёт отсутствует
Акты, КС, договоры разбросаны — задержки оплат становятся нормой
Этапы сдвигаются, ответственность размыта, штрафы съедают маржу
Директор тушит пожары вместо того, чтобы управлять стратегически
Бригады перебрасываются между объектами без фиксации — часы теряются, объект недополучает ресурс
Использование техники не учитывается по объектам — затраты есть, привязки нет
Закупки проходят без привязки к конкретному объекту — контроль расхода отсутствует
О том, что объект убыточен, узнают только в конце проекта, когда исправить уже нечего
Акты, КС, закрывающие документы теряются — задержки оплат превращаются в кассовые разрывы
Этапы срываются, ответственность размыта, штрафные санкции заказчика — привычная история
Многие подрядчики думают, что достаточно «внедрить CRM» и порядок придёт сам. Но автоматизация хаоса — это автоматизированный хаос. Сначала нужна пообъектная структура учёта, роли и процессы. Только потом — цифровой инструмент, который на это ложится.
CRM куплена → данные есть, смысла нет → объекты всё равно непрозрачны
Модель управления → роли и процессы → цифровой инструмент на системе
Мы проектируем систему управления под вашу компанию: пообъектный учёт, роли, процессы — и только потом адаптируем цифровой инструмент под эту систему.
Разрабатываем индивидуальную структуру пообъектного учёта, ролей и процессов именно под вашу компанию
Люди, техника, материалы, документы и бюджет привязываются к конкретному объекту — не «в воздухе»
Руководство видит картину по каждому объекту: план-факт, рентабельность, загрузку, статусы
Каждый блок привязан к объекту. Нажмите на карточку — узнайте подробнее.
Все модули работают в единой системе на базе Битрикс24
Большинство подрядчиков узнают о перерасходе по людям постфактум — в конце месяца или после сдачи объекта. Ежедневный учёт выработки по каждому сотруднику даёт возможность реагировать сразу: видеть отставание, корректировать загрузку и не допускать раздутия ФОТ.
Какой объект зарабатывает, а какой съедает маржу — в одном экране
Кто и где сейчас работает, без постоянных звонков прорабам
Где перерасход, почему и как давно — не в конце квартала, а сейчас
Подписаны ли акты, идёт ли оплата, есть ли задержки
Какие объекты рискуют выйти за рамки — на ранней стадии
Собственник принимает решения на основе данных, а не интуиции
Актуальное состояние каждого объекта: этап, готовность, риски
Что должно быть сделано, когда, кем — и выполнено ли
Бригады, техника, материалы по каждому объекту
Контроль исполнения заявок — без потери в мессенджерах
Кто и что выполнил в срок — прозрачная история
Статусы обновляются в системе — нет нужды звонить по каждому вопросу
Бюджет, фактические затраты, отклонения — в разрезе каждого объекта
Как меняется маржа по объекту в ходе реализации
Что должны, по каким объектам, просрочки — без ручного сбора
Видно заранее, где возникнет дефицит — можно планировать
Статус КС, актов, счетов — в одном месте, не в почте
Данные структурированы в системе — отчёт не нужно собирать вручную
Отвечаете на вопросы бота — занимает 3–5 минут. По итогам сразу получаете заключение: зоны потерь, слабые места в управлении и первые рекомендации.
Глубокое изучение бизнеса, процессов и болей. Проектируем пообъектную модель управления: структуру учёта, роли, процессы, требования к системе.
Реализуем спроектированную модель на надёжной цифровой платформе. Настраиваем, обучаем команду, сопровождаем запуск. Поэтапно, с контролем результата.
Видите рентабельность каждого объекта регулярно и в динамике — не раз в квартал
Знаете, кто и где работает, без постоянных звонков прорабам и диспетчерам
Отклонения видны сразу, а не в Excel после закрытия месяца
По каждому этапу есть ответственный и срок — отклонения фиксируются сразу
Руководитель управляет на основе данных — а не реагирует на кризисы постфактум
Акты, КС и закрывающие документы — под контролем, оплаты не задерживаются
Бот задаёт короткие вопросы по пяти направлениям: объекты, ресурсы, финансы, документы, сроки. Занимает 3–5 минут
По каждому направлению бот оценивает текущий уровень управления и выявляет слабые места — без участия менеджера
Сразу по итогам — письменное заключение с конкретными зонами потерь и первыми рекомендациями именно для вашей компании
Заключение показывает, где компания теряет деньги прямо сейчас — и что нужно выстроить в первую очередь
Для подрядных компаний от 10 сотрудников · Полностью бесплатно · Результат сразу
Конкретные места, где компания теряет деньги, время и ресурсы — с объяснением механизма потерь
Оценка текущего состояния: что уже работает, что критично поменять, где наибольший потенциал
Чёткое понимание, что делать дальше: обследование и проектирование модели или другой вариант
High-level план изменений: что и в какой последовательности нужно выстроить для достижения управляемости
Нет пообъектного учёта — нет прибыли.
Ответьте на несколько вопросов — бот проведёт диагностику и покажет зоны потерь в вашей компании.
Для подрядных компаний от 10 сотрудников · Займёт 3–5 минут.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных